Adjust/əˈdʒʌst/
Aligning something until it becomes accurate, fitting, and truly appropriate.
Extrait d’une lettre de coaching
Je coache des CEOs et fondateurs d’entreprises technologiques en très forte croissance, appelées scale-ups.
En Europe. À distance. Sur introduction.
L’essentiel
En tant que leader, manager, entrepreneur, et depuis près de 10 ans, coach pour fondateurs et CEOs de scale-ups.
Challenger intellectuellement et soutenir émotionnellement mes clients pour qu’ils atteignent leurs objectifs et se réalisent pleinement.
A.D.R.I. : Alignement sur un objectif, Définition et Résolution d’un problème de fond, Implémentation de sa solution.
Je coache principalement des CEOs et cofondateurs de scale-ups post-Series A/B+ ou rentables. À ce jour : plus de 300, et €10B de valo cumulée.
« Adri a été clé pour un nombre exceptionnel de fondateurs en Europe » Jean de La Rochebrochard, MP, Kima Ventures.
Être authentique, pragmatique, ambitieux, humble, clair, libre d’esprit, bienveillant, flexible, respectueux, résilient et discret.
Une multitude d’outils, ressources et techniques de coaching que je choisis et travaille en continu et sur mesure pour chaque client.
Un réseau d’experts (coaching, finance, legal, marketing, etc.) que je développe pour aider mes clients autrement quand ils en ont besoin.
Aucune posture de sachant. Les erreurs font partie du chemin. Je partage les miennes, les leçons que j’en tire et qui m’ont forgé.
Des fondateurs comme vous
Entreprises accompagnées : Voodoo, AB Tasty, Stoïk, Fintool, Payfit, MWM, Sorare, Skello, Joone, Selency, Folk, Side, BeReal, Taster, Linxea, Enky, Colonies, Convelio, Duffel, Join, HostnFly, Comet, Vizzia, Alma, Cycle, GreenGot, Scoreplay, Yubo, Plum, Tomorro, Mayoly, Strapi, Archery, Mojo, Matera, Fullenrich, Dice FM, Heetch, Choose, Mention, Dotfile, Trusk, Upflow, FAB, Doctrine.
Adrien a été un véritable catalyseur pour notre évolution, jouant un rôle décisif dans le succès d’AB Tasty. Sans lui, notre entreprise ne serait pas ce qu’elle est aujourd’hui.
Stories That Empower
Dans ma lettre de coaching, j’explore, sous la forme d’un dialogue avec un(e) jeune CEO fictif, sa problématique de leadership ou de management du moment. Inspiré de mes expériences réelles de coach, cet échange invite mes lecteurs, leaders aguerris ou en devenir, à s’interroger sur leurs propres défis et leurs résolutions, de manière légère et pragmatique.
- Letters are dead. Long live letters.On the power of adaptation.
- Why, Why now, So what?On purpose statements.
- Perfectly imperfect.On life challenges.
Texte à écrire par Adrien : ce qu’il enseigne à l’ESCP, à qui et depuis quand.
Sur introduction
Je ne fonctionne que par recommandation. Anciens clients, investisseurs, partenaires en commun : le plus simple est de leur demander de nous introduire, par e-mail ou sur LinkedIn.